5月6日，東方龍商務集團舉行月度總結會，分析集團四月份經(jīng)營服務工作情況，確定五月份工作目標，表彰五佳員工，宣布干部晉升名單，為如期完成“春季倍增”服務競賽活動任務提出精準要求。董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議，總裁辦薛雅琨主持會議，深圳及北京分公司視頻參會。

　　領導指導工作

　　陳谷音分析四月份集團經(jīng)營服務情況

　　陳谷音通過精準數(shù)據(jù)詳盡分析四月份集團經(jīng)營服務情況。分析指出，同比去年，各部門實現(xiàn)項目對接數(shù)量增長65%，對接場次提升50%，推進考察情況增幅50%，落地簽約率增長37%；項目數(shù)量與質量的雙重提升助力項目落地率的穩(wěn)健提高。陳谷音對各部門通力協(xié)作，超預期實現(xiàn)項目精準對接落地數(shù)量表示肯定；針對人均對接率提出更高指標要求，鼓勵各部門一鼓作氣，再接再厲，咬定“春季倍增”服務競賽既定目標，爭取提前完成！

　　朱衛(wèi)東分析集團未來發(fā)展路徑

　　朱衛(wèi)東會上宣布干部晉升名單，并從內部管理與外部形勢兩方面分析集團未來發(fā)展路徑，指出集團以優(yōu)質項目為發(fā)展基礎，以優(yōu)秀員工為核心競爭力，憑借高效務實的專業(yè)能力和服務以及成功案例，贏得政府高度認可；為更好完成政企服務工作，集團將積極引進高素質優(yōu)秀人才，進一步培育壯大專業(yè)化的招商隊伍建設，鼓勵員工加強招商引資工作的基本功訓練，提升“三氣”培養(yǎng)；加強三地聯(lián)動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢及綜合實力，促進項目對接向點對點，一對一模式傾斜。

　　鮑憲華部署五月份重點工作

　　鮑憲華表示，四月份經(jīng)營數(shù)據(jù)增長態(tài)勢良好，五月份工作計劃本著務實、精準為基礎，向各部門提出切實可行的工作目標。2020年為東方龍商務集團上市之路的關鍵年，集團已正式啟動上市輔導工作，積極與政企共建園區(qū)、探索合作新模式；為實現(xiàn)政企需求與項目供給的精準匹配，各部門要持續(xù)改善服務質量，切實加強工作規(guī)范性，打破區(qū)域局限性，加強項目深度開發(fā)工作，充分發(fā)揮線上對接優(yōu)勢，推進合作流程，提高項目轉化率，保持項目落地率平穩(wěn)向上運行，不斷提升政企滿意度。

　　各部門負責人匯報工作

　　東方龍商務招商部、運營部、項目對接部、項目資源部、落地部、戰(zhàn)略事業(yè)部、深圳及北京分公司、不憂兔網(wǎng)絡科技負責人分別匯報了各自四月份工作與五月份目標落實方案，表示部門要加強針對性培訓，提升新員工專業(yè)度，規(guī)范工作流程，明確責任制，沖刺“春季倍增”競賽活動終極目標！

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，朱衛(wèi)東、鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領導殷切期望各部門加強招商引資專業(yè)知識的學習，改進不足，狠抓管理，上下一心，多措并舉，扎實做好各項工作，為實現(xiàn)年度終極目標進發(fā)！

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